Wichtige Probleme und Wünsche, die diese Unternehmer beschäftigen,
treffen für viele mittelständische Unternehmer zwischen 50 und 65 Jahren zu.
Diese Engpässe beeinträchtigen die Entwicklung des Unternehmens und
beeinflussen die Qualität der Tätigkeit des Unternehmens
Es handelt sich im Wesentlichen um folgende Engpässe:
Engpässe im Unternehmen
Unsichere Zukunft des Unternehmens und ungelöste Fragen
Niedriger Unternehmenswert
Mangelnde Einnahmen nach der Unternehmenstätigkeit
Druck und Stress
Keine jederzeitige Übergabe
Eine nicht oder schlecht geplante kann ungeahnte negative Folgen haben.
In aller Regel werden folgende negative Konsequenzen eintreten, die das Unternehmen, den Unternehmer, seine Familie , aber auch die Mitarbeiter betreffen.
Gerade der letzte Punkt " Gesundheitliche Probleme" hat wiederum weitere negative Auswirkung auf das Unternehmen.
Einkommensverluste
Vermögensverluste und Altersarmut
Liquidation des Unternehmens
Fehlende Käufer oder Nachfolger
Lange Übergangszeit
Verpasster optimaler Übergang
Veräußerung für zu wenig Geld
Finanzielle Unsicherheit
Schlechte Stimmung und Frustration bei den Mitarbeitern
Gesundheitliche Probleme
Eine zu späte oder schlecht vorbereitete Unternehmensveräußerung kann dazu führen, dass der Unternehmer sein Unternehmen unter Wert verkauft. Ein häufiger Grund ist, dass er nicht rechtzeitig oder offensiv genug nach einem geeigneten Käufer sucht. In manchen Fällen wird auch eine Finanzierung vereinbart, bei der entscheidende Zahlungen erst in der Zukunft erfolgen – das bedeutet, dass der Verkäufer vom Erfolg des Erwerbers abhängig ist. Dies kann den finanziellen Spielraum des Unternehmers stark einschränken und birgt erhebliche Risiken.
Ein Unternehmer wird sein Unternehmen in der Regel nicht verkaufen, wenn er befürchtet, dass der Verkaufserlös oder vorhandenes Vermögen oder Einkommen nicht ausreichen, um seinen Lebensunterhalt zu sichern. Ohne eine solide finanzielle Absicherung wird der Übergabeprozess häufig hinausgezögert, was wiederum Unsicherheiten für das Unternehmen und den Unternehmer schafft.
Viele Unternehmer verpassen den optimalen Zeitpunkt für die Übergabe ihres Unternehmens
aufgrund veränderter wirtschaftlicher, rechtlicher oder steuerlicher Rahmenbedingungen sein, d
ie zu einem niedrigeren Verkaufspreis führen._
Die Unsicherheit rund um die Nachfolge kann sich negativ auf die Mitarbeiterstimmung auswirken. Frustration und Unsicherheit führen oft zu einer schlechten Arbeitsatmosphäre, was wiederum die Attraktivität des Unternehmens für potenzielle Käufer mindert. Diese schlechte Stimmung kann langfristig auch zu einer höheren Fluktuation führen und das Unternehmen destabilisieren.
Eine schlecht oder gar nicht geregelte Unternehmensnachfolge kann zu erheblichen Einkommensverlusten führen. kein alternatives Einkommen
Verkaufspreis des Unternehmens deutlich unter den Erwartungen
finanzielle Reserven schneller aufgebraucht
gravierende Konsequenzen für das Unternehmen .
Machtvakuum,
der alte Inhaber hat das notwendige Wissen ,
keine Entscheidungsbefugnis
der neue Erwerber hat die Entscheidungsgewalt,
keine Erfahrung und ke inspezifische Know-how des Unternehmens.
Folgen
Unsicherheit und Verwirrung bei den Mitarbeitern
Beeinträchtigung der Geschäftsentwicklung erhebliche Einkommens- und Vermögensverluste
Zurückhaltung bei den Banken
Der andauernde Stress und die Unsicherheiten im Zusammenhang mit der Nachfolgeplanung können auch gesundheitliche Probleme beim
Unternehmer verursachen. Körperliche und psychische Beschwerden sind häufig die Folge von Überarbeitung, Stress und der fehlenden Perspektive auf Entlastung oder einen klar geregelten Ruhestand.
Keinen Käufer oder Nachfolger
Ein häufiger Engpass bei der Nachfolge ist das Fehlen geeigneter Käufer oder Nachfolger.
Das Unternehmen mag nicht attraktiv genug erscheinen,
oder die Preisvorstellungen des Verkäufers und des Käufers liegen zu weit auseinander.
Eine der schlimmsten Folgen einer fehlgeschlagenen
Nachfolgeregelung kann die Liquidation des
Unternehmens sein.
Es gibt keinen geeigneten Nachfolger,
der in der Lage ist, weiterhin wirtschaftlich erfolgreich zu operieren.
Spezielles Wissen über das Unternehmen wird nicht weitergegeben oder dokumentiert .
veraltete oder überholte Rechtsform
Ein besonders schwerwiegendes Risiko ist die Altersarmut.
Dies tritt vor allem dann ein, wenn der Unternehmer sich auf
einen hohen Verkaufserlös verlässt, der am Ende nicht erzielt
werden kann. wirtschaftliche, rechtliche oder steuerliche
Rahmenbedingungen verändern.