Der erste Schritt besteht in der detaillierten Erfassung der Ausgangslage.

Dieser umfassende Überblick ermöglicht es, uns allen die aktuelle Lage des Unternehmens

und der familiären Umstände genau zu verstehen.

2. Ziele

Im zweiten Schritt werden gemeinsam die Ziele der Nachfolgeplanung festgelegt:

Diese Zielsetzung ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Nachfolgeplanung nicht nur technisch,

sondern auch emotional und strategisch zum Unternehmen und zur Familie passt.

3. Analyse

In dieser Phase erfolgt eine umfassende Analyse der zuvor erfassten Informationen:

Durch diese Analyse wird ein klares Bild der aktuellen Situation geschaffen,

welches die Grundlage für alle weiteren Schritte bildet.

4. Negative Folgen

Hier werden die möglichen negativen Folgen einer unsachgemäßen oder

verzögerten Nachfolgeregelung konkretisiert:

Dieser Schritt ist essenziell, um das Bewusstsein für die Dringlichkeit

und Notwendigkeit einer durchdachten Nachfolgeregelung zu schärfen.

5. Kurzfristige Lösungen

Die kurzfristigen Lösungen sind darauf ausgelegt, sofortige Engpässe

zu überbrücken und das Unternehmen in Notfällen handlungsfähig zu halten.

Der Zweck dieser kurzfristigen Lösungen ist es, den Bestand und den Wert

des Unternehmens zu sichern, auch wenn der Unternehmer temporär ausfällt.

6. Mittelfristige und langfristige Lösungen

Dieser Schritt zielt darauf ab, ein nachhaltiges Konzept zur Unternehmensnachfolge zu erarbeiten:

In dieser Phase geht es darum, ein langfristiges und tragfähiges Konzept

zu entwickeln, das dem Unternehmer Sicherheit gibt und gleichzeitig

den Fortbestand des Unternehmens garantiert.

7. Umsetzung und Durchführung

Im letzten Schritt wird das Nachfolgekonzept in die Praxis umgesetzt:

Diese 7-Stufenlösung bietet eine strukturierte und praxisnahe Herangehensweise

an die Unternehmensnachfolge, die sowohl kurzfristige Notfälle abdeckt als auch

langfristige Lösungen für den Fortbestand des Unternehmens bietet. Sie berücksichtigt

die individuellen Bedürfnisse des Unternehmers und seiner Familie, während sie

gleichzeitig den Wert des Unternehmens und die finanzielle Unabhängigkeit sicherstellt.