So retten unsere Dienstleistungen Ihr Lebenswerk!
Meine Kunden
Als ausgebildeter (jetzt nicht mehr tätiger )Steuerberater und Wirtschaftsprüfer mit über 30 Jahren Erfahrung in der Nachfolgeberatung
unterstütze ich mittelständische Unternehmer - insbesondere aus dem Handwerk im Alter zwischen 50 und 65 Jahren -
dabei ein Konzept zur Ermöglichung einer jederzeitigen Übergabe ihres Unternehmens mit einhergehender
finanziellen Unabhängigkeit zu entwickeln. Dabei geht es darum den Unternehmenswert so anzuheben,
dass das Unternehmen für einen Angehörigen oder fremden Käufer attraktiv ist und im Sinne des Gründers
weitergeführt wird und sein Lebenswerk in gute Hände kommt.
Angebotspalette - Dienstleistungen und deren Beschreibungen
Stresstest
Beschreibung: Ein umfassender Fragenkatalog, der Schwachstellen in der Unternehmensführung aufdeckt.
Jedes „Nein" signalisiert Risiken in Bereichen wie Nachfolge, finanzielle Absicherung und Zukunftsfähigkeit.
Maßgeschneiderte Beratung zur Schließung dieser Lücken.
Nutzen:
Aufdeckung von Risiken
Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit
Stärkung der persönlichen Absicherung
Quickcheck
Beschreibung: Professionelle Nachfolgeplanung zur frühzeitigen Erkennung von Schwachpunkten. Umfassende Beratung,
um sicherzustellen, dass das Vermögen und Unternehmen nach den Wünschen des Unternehmers weitergeführt oder ü
bergeben wird, unter Berücksichtigung rechtlicher, steuerlicher und wirtschaftlicher Aspekte.
Nutzen:
Frühe Problemerkennung
Sicherstellung der Unternehmensübergabe
Rechtliche und steuerliche Optimierung
CheckUpDay
Beschreibung: Ein strukturierter Kurs mit einem klaren Fahrplan für die Nachfolgeplanung. Fokus auf Handlungsanweisungen,
Tipps zur Nachfolgewahl, finanzieller und rechtlicher Absicherung sowie transparenter Kommunikation. Vorschläge zur k
orrekten Umsetzung der Unternehmensübergabe.
Nutzen:
Strukturierte Nachfolgeplanung
Tipps und Handlungsanweisungen
Langfristiger Erfolg der Unternehmensübergabe
Nutzenorientierte Nachfolge
Beschreibung: Schritt-für-Schritt-Anleitung durch den Nachfolgeprozess mit individuellem Ansatz.
Vermeidung von Vermögensverlusten und Sicherstellung der Unternehmensfortführung unter
Berücksichtigung persönlicher und familiärer Ziele.
Nutzen:
Strukturierter Ansatz
Risikoabsicherung
Entwicklung individueller Lösungen
Langfristige Planung
Mentoring
Beschreibung: Ein Programm für Unternehmer im Alter von 50 bis 65 Jahren zur strategischen und
erfolgreichen Nachfolgeplanung. Individuelle Unterstützung zur Gestaltung des Übergangsprozesses
und Bewältigung von Herausforderungen.
Nutzen:
Strategische Unterstützung
Gestaltung des Übergangsprozesses
Sicherung des Unternehmensfortbestands
Individuelle Beratung
Beschreibung: Klärung der Optionen zur Zukunftssicherung des Unternehmens. Optimierung des Unternehmenswerts,
Minimierung rechtlicher und steuerlicher Risiken sowie emotionale Entlastung. Schaffung eines Rahmens zur Verbindung p
ersönlicher und geschäftlicher Ziele.
Nutzen:
Klarheit über Optionen
Wertsteigerung
Rechtliche und steuerliche Sicherheit
Nachhaltigkeit
Emotionale Entlastung
Langfristige Perspektive
Meine 7-stufige Lösung im Rahmen der Nutzen orientierten Nachfolge! Zusatznutzen und Nachfolgelösung!
Meine Lösung
Die 7-Stufenlösung gliedert sich in folgende Schritte:
1.Ausgangssituation
Der erste Schritt besteht in der detaillierten Erfassung der Ausgangslage.
Dieser umfassende Überblick ermöglicht es, uns allen die aktuelle Lage des Unternehmens
und der familiären Umstände genau zu verstehen.
2. Ziele
Im zweiten Schritt werden gemeinsam die Ziele der Nachfolgeplanung festgelegt:
Diese Zielsetzung ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Nachfolgeplanung nicht nur technisch,
sondern auch emotional und strategisch zum Unternehmen und zur Familie passt.
3. Analyse
In dieser Phase erfolgt eine umfassende Analyse der zuvor erfassten Informationen:
Durch diese Analyse wird ein klares Bild der aktuellen Situation geschaffen,
welches die Grundlage für alle weiteren Schritte bildet.
4. Negative Folgen
Hier werden die möglichen negativen Folgen einer unsachgemäßen oder
verzögerten Nachfolgeregelung konkretisiert:
Dieser Schritt ist essenziell, um das Bewusstsein für die Dringlichkeit
und Notwendigkeit einer durchdachten Nachfolgeregelung zu schärfen.
5. Kurzfristige Lösungen
Die kurzfristigen Lösungen sind darauf ausgelegt, sofortige Engpässe
zu überbrücken und das Unternehmen in Notfällen handlungsfähig zu halten.
Der Zweck dieser kurzfristigen Lösungen ist es, den Bestand und den Wert
des Unternehmens zu sichern, auch wenn der Unternehmer temporär ausfällt.
6. Mittelfristige und langfristige Lösungen
Dieser Schritt zielt darauf ab, ein nachhaltiges Konzept zur Unternehmensnachfolge zu erarbeiten:
In dieser Phase geht es darum, ein langfristiges und tragfähiges Konzept
zu entwickeln, das dem Unternehmer Sicherheit gibt und gleichzeitig
den Fortbestand des Unternehmens garantiert.
7. Umsetzung und Durchführung
Im letzten Schritt wird das Nachfolgekonzept in die Praxis umgesetzt:
Diese 7-Stufenlösung bietet eine strukturierte und praxisnahe Herangehensweise
an die Unternehmensnachfolge, die sowohl kurzfristige Notfälle abdeckt als auch
langfristige Lösungen für den Fortbestand des Unternehmens bietet. Sie berücksichtigt
die individuellen Bedürfnisse des Unternehmers und seiner Familie, während sie
gleichzeitig den Wert des Unternehmens und die finanzielle Unabhängigkeit sicherstellt.
Wir errbeiten mit Ihnen neben unmittelbaren auch mittelbare Ergebnisse!
Unmittelbare Ergebnisse
Langfristige Unternehmensstabilität und Erhalt des Unternehmens
Hoher Unternehmenswert
Reduzierung von Stress und Verbesserung des Unternehmenserfolgs
Jederzeitige Unternehmensübergabe
Sicherstellung finanzieller Unabhängigkeit
Mittelbare Ergebnisse
Zufriedenheit und gute Laune bei den Mitarbeitern
Entspannung und Befreiung vom Druck und Stress beim Unternehmer
Ruhe in der Familie
Geringere Fluktuation bei den Mitarbeitern
Mehr Fitness und Freizeit für den Unternehmer
Fazit: Ihr Lebenswerk in guten Händen
